西藏物业地面保洁的痛点、难点问题有哪些？

    一、以西藏物业公司为代表——保洁模板呈现低利润

    由于国内技术和机械化保洁普及率低，大部分保洁都是靠人工，大部分保洁工作都是用拖把+水桶完成的，比如一些地板打蜡，大理石养护抛光等。一些小的西藏保洁公司还是用人力变现，让西藏物业公司浪费时间和人力（要知道时间+人力=浪费钱）。长此以往，西藏物业公司将在保洁模块上直接消耗大量费用。大幅降低该模块的利润，对很多西藏小型物业管理公司影响不小。

    二、人工成本上涨，企业主不堪重负

    每年人工成本的上涨，让西藏不少中小企业主直接宣布解散。

    有相关数据统计，保洁员历年工资变动：2014年工资¥2527、2015年工资¥2463、2016年工资¥2607、2017年工资¥2703、2018年工资¥2911、2019年工资¥3073、2020年的工资¥3070……
    ——该数据仅供参考。

    我们看到，这些年普通保洁员的工资都呈现出稳步上升的趋势。对于老板们来说，无疑是进退两难。招人，人工成本贵；不招人，卫生不达标，问题多多。

    三、流动性越来越强，企业留不住人

    在西藏城市做保洁员的基本都是农村的退休工人或者中老年人。之所以愿意做保洁，只是为了清闲、轻松、打发时间，但实际就业后，发现保洁工作并不轻松，所以出现频率高流体辞职。

    以中老年人为主的农村清洁工也出现了大量离职和“上岗”的情况。具体来说，离职的原因有两种：一是孩子被接去城里生活，留不住，孩子给他们找了工作，发现工资低，就辞职了，回老家含饴弄孙;另一个确实很穷，但是发现城里工资不高，要求多，适应不了，就直接回老家了。

    这些不同的因素使得西藏物业保洁公司越来越难以留住人才。很多企业主和人事主管都说难！

    四、用工荒，招工一年比一年难，专业人才少

    说到西藏企业或者超市的保洁员，大多数人都会想到“保洁阿姨”“保洁师傅”这样的词汇，这些烙印在脑海中的称呼是国人骨子里流传下来的。他们会自动认为保洁员年纪大了，年轻人不会也不应该做这样的工作。如果他们这样做，他们将一文不值。

    这种想法让各行各业越来越难招到环卫、保洁清洁工。不少招聘人员表示，如果以后这种想法不改变，或者没有替代工具，西藏企业将很难招到愿意应聘保洁工作的人。

    当然，除了这些，各行各业也面临着各种卫生和环境问题。